2024年4月27日，备受瞩目的“乘势·破局 第八届新兴法律服务业高峰论坛”隆重举行，期间，一场以共同参与了本场对话。各位嘉宾围绕律所数智化转型的迫切性与重要性进行了深入探讨，并从不同角度分享了各自在技术应用和实践中的宝贵经验与心得体会。此次对话不仅深化了与会者对律所数智化建设的认识，也为其他律所在推动数智化转型方面提供了极具价值的参考和启示。

  AI浪潮汹涌而来，席卷整个法律界，律所数智化建设已然成为业内热议的新焦点。有人满怀热忱地拥抱这场技术变革，寄望于AI的神奇力量能够引领传统法律服务业焕发新生。然而，亦有人对这场法律AI的风潮持有质疑之声，他们困惑于这究竟是律所发展的必由之路，还是仅仅是一个被过度炒作的概念。还有一部分人则保持着谨慎乐观的态度，虽然目前律所数智化建设的未来尚显模糊，但AI的大势已不可逆转，法律与AI的深层次地融合将成为未来无可争议的趋势。

  熊猫AI与广东卓建律师事务所携手合作，创立了行业内首家法律AI实验室，旨在向广大律师和法务人员提供先进的AI工具，助力他们在工作中实现降本增效。本次圆桌对话的主持人，熊猫AI创始人、卓建法律人工智能实验室主任汪宏杰谈到，在AI时代的浪潮下，律所数智化已然成为行业实现降本增效的必由之路和明智之选。通过引入AI技术，律所能够高效处理和分析海量的法律数据，从而显著提升案件处理的精确性和效率。此外，数智化工具还能协助律师进行案件预测和策略规划，逐渐增强服务质量和行业竞争力。然而，鉴于当前AI模型的发展阶段和法律服务行业的独特性，实际应用中确实存在诸多挑战和问题，这也导致一些法律界人士对AI工具的效用持保留态度，认为其尚停留在“玩具”阶段，距离成为推动行业发展的新质生产力仍有相当差距。

  数字瀛和深耕法律科技领域已逾十一载，期间与行业内不少于500家律所、数以万计的律师建立了紧密的联系。结合数字瀛和的创业发展历史，北京律师法学研究会常务副会长、数字瀛和创始人、瀛和国际创始人孙在辰指出，当前“律所数智化”这一命题仍显得模糊且难以明确界定。究竟何为数智化律所？数字化与数智化之间的界限何在？建设的标准与模式又该如何确立？这样一些问题至今仍难以给出清晰的答案。从最初的互联网+法律，到法律大数据的兴起，再到如今法律AI的蓬勃发展，整个行业始终在摸索中前行，仍处于初步探索的阶段，距离大家所期待的数智化目标尚有一段距离。尽管业内对于律所应怎么来实现数智化，或是对数智化的具体定义尚未达成共识，但大家对于利用技术工具提升工作效率、减少相关成本这一点早已形成共识。

  尽管律所数智化被视为颠覆传统、引领行业前行的革新之举，但在实际推行过程中却充满重重挑战。从资金与数据的巨额投入，到技术选型的精准决策与数据整合的复杂操作，每一个环节都考验着从业者的智慧与毅力。数智化不仅仅是技术层面的更新换代，它更代表着思维方法和业务流程的深刻变革，要求从业者以全新的视角和理念去适应和拥抱这一变革。虽然变革的道路充满未知与不确定性，但数智化对于律所发展的必要性却是毋庸置疑的。

  作为具备创新精神的互联网法律服务平台，“法多帮”致力于构建兼具电商基因的法律服务平台，旨在解决律师和律所在前端客户获取以及标准化产品制定方面的难题。法多帮（上海）信息科技有限公司创始人、CEO苏虹指出，国外AI大模型的训练往往需要投入数亿美元的资金，并伴随数以十亿计的数据量支撑。在国内，若缺乏资本及外部力量的支持，仅凭律所或法律服务业自身的力量推动，显然不切实际。因此，在当前AI趋势下的律所数智化讨论中，大家应首先聚焦于如何利用现有的简单AI工具，为律师和律所赋能。例如，通过触网做好下沉市场，实现规模扩张，推动产品标准化和公司化运作。律所和律师只有确保自身的稳健发展，才有机会进一步探索更高级别的法律AI应用。

  除了AI大模型所需的巨额资金与数据投入外，技术与律所需求的适配程度以及数据资产的应用亦成为律所数智化建设的主要瓶颈。天同律师事务所合伙人、互联网业务负责人、无讼科技CTO邹晓晨强调，律所数智化过程中，包括AI在内的技术应用，必须首要解决与律所多样化需求的适配问题。由于律所与律所、律师与律师之间的业务模式和工作方法千差万别，特别难找到一种技术能够完美适配所有业务模式和场景。回顾近年来法律界追逐的技术热点，从互联网+、大数据、区块链、元宇宙到AI，真正能够沉淀为优质应用产品的案例并不多见。而那些真正成功的案例，无一不是有效解决了技术与需求适配的问题。此外，当前行业中的数据业务连续性和数据通用性尚显不足，不同业务场景和系统间的数据迁移存在障碍，未来若要实现数据互通，可能会面临巨大的经济成本。

  作为国内为数不多专注于劳动法领域的精品所，上海保华律师事务所在律所数字化建设方面起步较早，其倾力打造的劳动法在线智能系统“劳动法宝”已成为客户实现降本增效的得力助手。对于这一系统的诞生，上海保华律师事务所管理合伙人、党支部书记潘丽娜表示，保华推出“劳动法宝”的初衷并非单纯为了获客或营销，而是真心实意地为客户开发，旨在通过法律服务的数字化助力客户，从而间接提升律所的竞争优势，这种效益是额外的收获。在智能化领域十多年的投入与坚守，过程既漫长又充满挑战。若非保华对数字化有着清晰而坚定的定位和认知，恐怕难以取得今日之成果。律师和律所对于可以在一定程度上完成降本增效的技术始终持欢迎和拥抱的态度，但若仅为营销或获客而盲目投入科技化产品，其性价比实则不高。这一点对于有志于推进数智化建设的律所而言特别的重要，应切忌盲目跟风，而应明确目标，审慎前行。

  法律AI“应用落地”乃业内核心关切，应用创造价值，实用方为真谛。其“好用”与否既系于AI技术之精进，更赖于法律服务场景之深层次地融合。律新社特约研究员、法律修音机主理人吴世杰指出，科技公司与法律机构在智能化建设过程中，除需攻克基础模型、数据资产等技术难题外，更应关注业务场景及应用的落地实施。对于需重金投入与改造的技术项目，第一个任务在于评估其带来的降本增效效益。仅当成效显著时，方才值得投入，否则应保持对行业投入的合理平衡。

  无论是最乐观的预测者，还是最悲观的怀疑论者，均无法否认一个不争的事实：随技术的快速的提升，AI将在很大程度上替代基础法律服务，这无疑是时代发展的必然趋势。然而，法律服务，其内在的创造力与人文关怀，终究是AI难以取代的。

  人们习惯于这样看待技术：它始终只是被支配的工具，而非最终的支配者。作为法律人，无需因AI的崛起而过于忧虑，而应坚守职业初心，精进实务水平，静待技术的成熟与普及，并选择比较适合自己的工具，将其融入日常工作之中，因为AI终究只是工具。毕竟，对于一个被意外（对另一些人来说则没那么意外）反转的未来，在那个未来中AI成为支配者，当下的法律人应有怎样的当下心境，则成为一个没那么重要的话题。返回搜狐，查看更加多